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5 - RELAÇÕES HUMANAS E DINÂMICA DE GRUPO

5.1 - Introdução ..................................................................................................................28

5.2 - Relações Humanas  ...................................................................................................28

5.3 - Dinâmica de Grupo  ..................................................................................................29

5.4 - Objetivos da dinâmica de grupo  ...........................................................................30

5.5 - Desenvolvimento interpessoal - Treinamento em grupo  ......................................30

5.6 - Responsabilidades de um bom participante  .......................................................31

5.7 - Papel do coordenador na Dinâmica de Grupo  ....................................................31

6 - NOÇÕES DE LIDERANÇA

6.1 - Introdução ..................................................................................................................32

6.2 - Definição de Liderança  ...........................................................................................32

6.3 - Características do Líder  ...........................................................................................32

6.4 - Estilos de Liderança  .................................................................................................33

6.5 - Liderança Situacional  ..............................................................................................33

6.6 - Estilo básico do comportamento de líder  ............................................................34

6.7 - A Relação entre o Estilo de Comportamento do Líder e a Maturidade dos 
Subordinados ou Grupos  ................................................................................................34

6.8 - A Mutabilidade nos estilos do Líder  .....................................................................35

6.9 - Os Níveis de Maturidade  .........................................................................................35

6.9.1 - Baixa maturidade do subordinado  .............................................................................................................................35

6.9.2 - De Baixa a Moderada Maturidade do Subordinado  .............................................................................................35

6.9.3 - De Moderada a Alta Maturidade do Subordinado  ...............................................................................................36

6.9.4 - Alta maturidade do subordinado  ................................................................................................................................36

6.10 - Conclusão .................................................................................................................36