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5 - RELAÇÕES HUMANAS E DINÂMICA DE GRUPO
5.1 - Introdução ..................................................................................................................28
5.2 - Relações Humanas ...................................................................................................28
5.3 - Dinâmica de Grupo ..................................................................................................29
5.4 - Objetivos da dinâmica de grupo ...........................................................................30
5.5 - Desenvolvimento interpessoal - Treinamento em grupo ......................................30
5.6 - Responsabilidades de um bom participante .......................................................31
5.7 - Papel do coordenador na Dinâmica de Grupo ....................................................31
6 - NOÇÕES DE LIDERANÇA
6.1 - Introdução ..................................................................................................................32
6.2 - Definição de Liderança ...........................................................................................32
6.3 - Características do Líder ...........................................................................................32
6.4 - Estilos de Liderança .................................................................................................33
6.5 - Liderança Situacional ..............................................................................................33
6.6 - Estilo básico do comportamento de líder ............................................................34
6.7 - A Relação entre o Estilo de Comportamento do Líder e a Maturidade dos
Subordinados ou Grupos ................................................................................................34
6.8 - A Mutabilidade nos estilos do Líder .....................................................................35
6.9 - Os Níveis de Maturidade .........................................................................................35
6.9.1 - Baixa maturidade do subordinado .............................................................................................................................35
6.9.2 - De Baixa a Moderada Maturidade do Subordinado .............................................................................................35
6.9.3 - De Moderada a Alta Maturidade do Subordinado ...............................................................................................36
6.9.4 - Alta maturidade do subordinado ................................................................................................................................36
6.10 - Conclusão .................................................................................................................36