Capítulo 1

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Ciclo PDCA

Este conceito de procedimento baseia-se no princípio do Ciclo Deming “Planificar-Desenvolver-

Verificar-Ajustar” (PDVA), concebido nos anos 50 para verificar o desempenho de empresas numa 
base de continuidade. Quando aplicado a SST, “Planificar” envolve o estabelecimento de uma 
política de SST, o planejamento incluindo a afetação de recursos, a aquisição de competências e a 
organização do sistema, a identificação de perigos e a avaliação de riscos. A etapa “Desenvolver” 
refere-se à implementação e à operacionalidade do programa de SST. A etapa “Verificar” destina-se 
a medir a eficácia anterior e posterior ao programa. Finalmente, a etapa ”Ajustar” fecha o ciclo com 
uma análise do sistema no contexto de uma melhoria contínua e do aperfeiçoamento do sistema para 
o ciclo seguinte.

Figura 1.0

Um SGSST é uma ferramenta lógica, flexível, que pode ser adequada à dimensão e à atividade 

da organização e centrar-se em perigos e riscos de caráter genérico e específico, associados à 
referida atividade. A respectiva complexidade pode abranger desde as necessidades simples de uma 
pequena empresa gerindo um único processo produtivo, no qual os perigos e os riscos sejam de fácil 
identificação, a atividades de múltiplos riscos como o setor da construção civil e obras públicas, a 
atividade mineira, a energia nuclear ou o fabrico de produtos químicos.

A abordagem do SGSST assegura que:

A implementação de medidas de prevenção e de proteção seja levada a efeito de um modo 
eficaz e coerente;
Se estabeleçam políticas pertinentes;
Se assumam compromissos;
Se tenham em atenção todos os elementos do local de trabalho para avaliar riscos profissionais;
A direção e os trabalhadores sejam envolvidos no processo ao seu nível de responsabilidade.

Ciclo PDCA

O ciclo PDCA, ciclo de Shewhart ou ciclo de Deming, é um ciclo de desenvolvimento que tem foco 

na melhoria contínua.

O PDCA foi idealizado por Shewhart e divulgado por Deming, quem efetivamente o aplicou. 

Inicialmente deu-se o uso para estatística e métodos de amostragem. O ciclo de Deming tem por 
princípio tornar mais claros e ágeis os processos envolvidos na execução da gestão, como por exemplo 
na gestão da qualidade, dividindo-a em quatro principais passos.

O PDCA é aplicado para se atingir resultados dentro de um sistemas de gestão e pode ser utilizado 

em qualquer empresa de forma a garantir o sucesso nos negócios, independentemente da área de 
atuação da empresa.

O ciclo começa pelo planejamento, em seguida a ação ou conjunto de ações planejadas são 

executadas, checa-se se o que foi feito estava de acordo com o planejado, constantemente e 
repetidamente (ciclicamente), e toma-se uma ação para eliminar ou ao menos mitigar defeitos no 
produto ou na execução.