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Planejamento e Controle da Manutenção - PCM

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TEMPO MÉDIO ENTRE MANUTENÇÕES (MTBM): Média de tempo entre qualquer tipo de ação, 

corretiva ou preventiva.

TEMPO MÉDIO ENTRE TROCAS (MTBR): Média de tempo de uso de um item, entre trocas 

efetuadas devido ao mau funcionamento ou por outra razão qualquer.

TEMPO MÉDIO PARA REPARO (MTTR): O tempo médio de reparo é dado como sendo a divisão 

entre a soma das horas de indisponibilidade para a operação devido a manutenção pelo número de 
intervenções corretivas no período.

TREINAMENTO: Abordagem pragmática para suplementar a educação, usando-se conhecimento 

específico e assistindo no desenvolvimento de habilidades especiais, ajudando pessoas a aprender uma 
arte, ciência, comércio, profissão ou outra atividade relacionada. Basicamente, é mais especializado 
do que a educação e envolve o aprendizado de “o que fazer” ao invés de “porque isto é feito”.

VIDA ÚTIL (Useful Life): Período de vida onde o equipamento produz em condições normais, a 

um custo razoável, e pode ser mantido em operação. O termo é aplicado também a componentes 
para designar o período no qual as condições de utilização são preservadas.

1.4 - Função da Manutenção Industrial

Nas instalações industriais, as paradas para manutenção constituem uma preocupação constante 

para a programação da produção. Se as paradas não forem previstas, ocorrem vários problemas, tais 
como: atrasos no cronograma de fabricação, indisponibilidade da máquina, elevação dos custos, 
entre outros.

Para evitar esses problemas, as empresas introduziram, em termos administrativos, o planejamento 

e a programação da manutenção, os quais foram introduzidos no Brasil durante os anos 1960.

A função planejar significa conhecer os trabalhos, os recursos para executá-los e tomar decisões. A 

função programar significa determinar pessoal, dia e hora para execução dos trabalhos.

A Figura 1.0 mostra o digrama que ilustra os principais processos que integram a função 

manutenção:

A organização do serviço de manutenção é a maneira como se compõem, se ordenam e se 

estruturam os serviços para o alcance dos objetivos visados.

A administração do serviço de manutenção tem o objetivo de normatizar as atividades, ordenar os 

fatores de produção, contribuir para a produção e a produtividade com eficiência, sem desperdícios 
e retrabalho.

Figura 1.0 

 

Diagrama dos principais 
processos que integram a 
função manutenção.