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O Planejamento

1.1 - Introdução

Figura 1.0 - Planejamento estratégico. Fonte: http://www.procon.al.gov.br/sala-de-imprensa/noticias/2012/procon-

al-realiza-planejamento-estrategico-para-melhor-atender-ao-consumidor

Em tempos atuais, o mercado está demandando das organizações esforços específicos que irão 

definir o sucesso ou não das mesmas no contexto atual e futuro próximo.

Com base nestas exigências, as organizações passaram a estruturar suas ações de acordo com as 

especificidades do mercado, fazendo com que o ato de planejar passasse a garantir maior nível de 
assertividade nas decisões em questão.

A estratégia por sua vez pode compreender a forma específica em agir, relacionando as ações de 

forma de dependência, unindo as vantagens eliminando desvantagens, fazendo com que o objetivo 
seja alcançado sem desvios ou qualquer imprevisto relevante. 

Desta forma o Planejamento Estratégico pode ser resumido como uma tendência e realidade nas 

organizações, tudo isso em decorrência de um mercado cada vez mais competitivo e organizações 
cada vez mais especializadas e com margens menores de ganhos, ou seja, o planejamento estratégico 
passa a não ser opção e sim uma necessidade para sobrevivência.

Este material apresenta uma abordagem das principais questões que envolvem o Planejamento 

Estratégico, contando com uma listagem de exercícios que podem ser utilizadas pelo docente para 
viabilizar discussões em torno das afirmativas uma vez que o assunto é vasto e demanda análise 
específicas de todas as áreas correlacionadas dentro de um planejamento.

1.2 - Conceito de Planejamento

Figura 1.1 - Planejamento estratégico – embasamento técnico. Fonte: http://www.quarteldigital.com.br/como-fazer-

um-planejamento-estrategico-para-o-segundo-semestre/