Capítulo 1

8

R

E

G - 
5

0

0.

11

0

 - C
O

PY
R

IG

H

T - B

0

0

1

1.3 - Planejamento e o Contexto Histórico

Antes da Segunda Guerra Mundial o Planejamento era destinado aos arranjos físicos das indústrias, 

ou seja, havia um entendimento que a parte estratégica em si baseava-se somente na capacidade 
produtiva o que em termos de planejamento a produção se apresenta como um dos fins impactados 
por toda uma estrutura funcional. 

A partir da década de 50, percebeu-se a necessidade de planejar de forma estratégica. Organizações 

passaram a não só evidenciar as linhas de produção, e num olhar mais específico e detalhado observaram 
ou ao menos iniciaram a observação, que alinhar programas de acordo com o que se têm como meta 
era o caminho para ser mais assertivo dentro de um mercado cada vez mais competitivo.

Algumas questões se destacaram a partir da década de 50, vejamos:

Tabela 1.1

PERÍODO

ÊNFASE 

Década de 50 – Planejamento de orçamento

- Controles financeiros (orçamentos);
- Início de programas de controle de finanças;
- Planejamento a partir de questões financeiras;
- etc.

Década de 60 – Planejamento corporativo

- Mensuração e previsão do mercado;
- Crescimento com comparações às metas 
estabelecidas dentro de um programa de avanço;
- Planejamento específico por área – 
departamentalização;
- Planejamento por diversificação de negócio;
- etc.

Década de 70 – Estratégia competitiva

- Planejamento por portfólios;
- Desenvolvimento de Unidades de Negócio (UN);
- Desenvolvimento de Matrizes em UN;
- etc.

Década de 80 - Competitividade

- Posicionamento estratégico de mercado;
- Análise da estrutura organizacional visando 
competitividade;
- Análise de viabilidade de mercados selecionados;
- etc.

Década de 90 – Vantagem Competitiva

- Fortalecimento das vantagens competitivas da 
organização;
- Análise de ferramentas/recursos;
- Aprimoramento em tempos de resposta ao 
mercado;
- Sistemas de Informações;
- Processos de reengenharia de estruturas;
- etc.

PARA REFLETIR:

Em que momento da sua vida houve a necessidade de planejar algo (âmbito pessoal)? Quais foram 
os requisitos para produção deste planejamento? Quais foram os gargalos para executar este 
planejamento? Se tivesse oportunidade de refazer este planejamento o que seria diferente?