Capítulo 1
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1.3 - Planejamento e o Contexto Histórico
Antes da Segunda Guerra Mundial o Planejamento era destinado aos arranjos físicos das indústrias,
ou seja, havia um entendimento que a parte estratégica em si baseava-se somente na capacidade
produtiva o que em termos de planejamento a produção se apresenta como um dos fins impactados
por toda uma estrutura funcional.
A partir da década de 50, percebeu-se a necessidade de planejar de forma estratégica. Organizações
passaram a não só evidenciar as linhas de produção, e num olhar mais específico e detalhado observaram
ou ao menos iniciaram a observação, que alinhar programas de acordo com o que se têm como meta
era o caminho para ser mais assertivo dentro de um mercado cada vez mais competitivo.
Algumas questões se destacaram a partir da década de 50, vejamos:
Tabela 1.1
PERÍODO
ÊNFASE
Década de 50 – Planejamento de orçamento
- Controles financeiros (orçamentos);
- Início de programas de controle de finanças;
- Planejamento a partir de questões financeiras;
- etc.
Década de 60 – Planejamento corporativo
- Mensuração e previsão do mercado;
- Crescimento com comparações às metas
estabelecidas dentro de um programa de avanço;
- Planejamento específico por área –
departamentalização;
- Planejamento por diversificação de negócio;
- etc.
Década de 70 – Estratégia competitiva
- Planejamento por portfólios;
- Desenvolvimento de Unidades de Negócio (UN);
- Desenvolvimento de Matrizes em UN;
- etc.
Década de 80 - Competitividade
- Posicionamento estratégico de mercado;
- Análise da estrutura organizacional visando
competitividade;
- Análise de viabilidade de mercados selecionados;
- etc.
Década de 90 – Vantagem Competitiva
- Fortalecimento das vantagens competitivas da
organização;
- Análise de ferramentas/recursos;
- Aprimoramento em tempos de resposta ao
mercado;
- Sistemas de Informações;
- Processos de reengenharia de estruturas;
- etc.
PARA REFLETIR:
Em que momento da sua vida houve a necessidade de planejar algo (âmbito pessoal)? Quais foram
os requisitos para produção deste planejamento? Quais foram os gargalos para executar este
planejamento? Se tivesse oportunidade de refazer este planejamento o que seria diferente?