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Planejamento

1.1 - Introdução

O planejamento é uma função administrativa, compreendendo a seleção de objetivos, diretrizes, 

planos, processos e programas. É o ato de se traçar um plano para a construção.

 Para que os objetivos sejam alcançados é estritamente necessário que a empresa se harmonize 

entre os recursos físicos e financeiros, com um planejamento bem racional, para que sejam definidos 
os recursos compatíveis com os prazos e custos.

Quando se planeja, deve-se ter em mente o seguinte: O que fazer? Onde fazer? Quem pode fazer? 

Como fazer? Quando fazer (com que recursos)?

Controle de qualidade U.S.A. (4W -1H) : Whal?  Where?  Who?  How?  When?

Se uma obra é bem planejada o custo da mesma diminui, pois se evitam perdas, improvisações, 

acidentes e pouca produtividade. 

O planejamento deve ser feito por profissionais experientes e familiarizados com o tipo de obra 

que se vai construir, enfim, por todos os envolvidos no projeto. 

Um bom planejamento permite : 

Definição da organização para execução da obra 
Tomada de decisões 
Alocação de recursos 
Integração e coordenação esforços .de todos envolvidos 
Garantia de boa comunicação entre os participantes da obra 
Conscientização dos envolvidos para prazos, qualidade e custos, 
Caracterização da autoridade do gerente 
Estabelecimento de um referencial para controle 
Definição de unia diretriz para o empreendimento 

Para um bom planejamento é necessário: 

Conhecimento das técnicas por todos os envolvidos, aplicando-as bem. 
Conhecimento dos critérios de aplicação das técnicas e o uso conjugado das mesmas 
Estabelecimento da filosofia do gerenciamento 
Determinação das funções do planejamento 
Deve haver integração 
Manter a comunicação 
Conhecimento de como e quando aplicar as técnicas 
Saber o que pode e o que não pode ser realizado
Saber montar e usar um plano para gerenciar um empreendimento 

As funções principais do planejamento são as seguintes: 

Planejar o processo de planejamento em si.
Planejamento básico do projeto Planejamento para controle
Nível de detalhamento do plano
Objetivos e estratégias do projeto 
Evolução do planejamento

Para um bom gerenciamento de um projeto é necessário verificar a sua viabilidade, fazer o seu 

planejamento e o seu controle durante a execução.