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Ferramentas da Controladoria

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O Planejamento Operacional requer o fazer tudo que foi planejado no âmbito de gestão, sendo 

tão importante quanto a estipulação das diretrizes de gestão tática.

- Orçamento: é a capacidade de realizar toda a programação organizacional dentro do que foi 

planejado em relação a gastos. Para que haja sincronia das ações executadas, é fundamental que o 
setor de controladoria participe ativamente na estruturação das condições orçamentárias do exercício.

Figura 3.2 - Orçamento – definição de padrões. / Fonte: https://www.google.com.br/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s
&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwiFi7yrs8zPAhXGf5AKHQWVBj4QjRwIBw&url=http%3
A%2F%2Fwww.fecomerciomg.org.br%2Fcategoria%2Fpesquisa%2Fpesquisa-do-consumidor%2Forcamento-
domestico%2F&bvm=bv.135258522,d.Y2I&psig=AFQjCNEzjz4Z454dbpxu2CTf_OL7XDT4sA&ust=1476057019939268

O orçamento pode ser dividido em duas vertentes: o orçamento operacional e o orçamento 

financeiro.

- Execução: é a fase que tudo o que foi planejado tomará corpo de prática funcional. 

Figura 3.3- Execução de tarefas com orientação. / Fonte: https://www.google.com.br/l?sa=i&rct=j&q=&esrc=
s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwj4rLrms8zPAhWDHZAKHXIDDqcQjRwIBw&url=htt
p%3A%2F%2Finformacaocontabil.blogspot.com%2F2012%2F09%2Fideias-estrategicas-para-um-escritorio.
html&bvm=bv.135258522,d.Y2I&psig=AFQjCNFEqs7mvjEHltYFQaK0yqJQCsaQvg&ust=1476057205817073

A execução seguirá todas as premissas determinadas no planejamento e no orçamento, cabendo 

aos colaboradores da controladoria acompanhar todo o processo para que não haja nenhum desvio 
que comprometa a execução das atividades.