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Figura 3.0 - Ferramentas da controladoria. / Fonte: https://www.google.com.br/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&
source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwiw-vOssszPAhXBC5AKHYv7BCIQjRwIBw&url=http%
3A%2F%2Ffelicidadefinanceira.com%2Fferramentas-para-controle-financeiro%2F&bvm=bv.135258522,d.
Y2I&psig=AFQjCNGb14M4_7R5-SdcRQohnxRUGUao7Q&ust=1476056785693855

Para a execução das atividades da controladoria, temos ferramentas indispensáveis ao setor. Visto 

a divisão dos processos. Abaixo temos a divisão destas ferramentas e a explicação de cada uma, 
vejamos:

- Planejamento: em relação a isso, temos o Planejamento Operacional e o Planejamento Estratégico. 
O Planejamento Estratégico atuará para alcançar vantagem competitiva diante as metas 

estabelecidas. A concorrência é um fator determinante para que o planejamento organizacional seja 
realizado e contenha bases sólidas para crescimento. Este planejamento requer a análise de diversas 
variáveis, cabendo ao profissional avaliar a realidade (cenários), a estruturação da Análise SWOT, a 
estruturação de alternativas de negócios, entre outras atividades.

Figura 3.1 - Planejamento – trabalho conjunto. / Fonte: https://www.google.com.br/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&sour
ce=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwjCnsDgsszPAhXBiZAKHUJoAMIQjRwIBw&url=http%3A%2F%2Fw
ww.ergoss.com.br%2F2015%2F11%2Fplanejamento-organizacional%2F&bvm=bv.135258522,d.Y2I&psig=AFQjCNHP
2ljxzHTGFyZEDbcezbEbCTKgxA&ust=1476056934811473

Ferramentas da Controladoria