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Figura 2.0- Imagem: Controladoria e a importância na Gestão Empresarial. / Fonte: https://www.google.com.br/url?s
a=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwid-OjdsMzPAhVPlpAKHdxmCiQQjRw
IBw&url=http%3A%2F%2Fwww.vivoseudinheiro.com.br%2Fcontrole-financeiro-empresarial-o-que-fazer-e-o-que-
evitar%2F&bvm=bv.135258522,d.Y2I&psig=AFQjCNEnuYZniW9lF5HmOsOYr54i0QJv5A&ust=1476056395163674
Podemos dizer que o surgimento da Controladoria se deu pela necessidade das instituições dos
Estados Unidos da América, no início do século XX. Dado o processo de fusão de empresas muito
dado pela Revolução Industrial como dito anteriormente.
Com o aumento da complexidade da gestão organizacional, o conceito e as funções da
controladoria passam a ter muita importância para que vantagens competitivas sejam alcançadas,
visando sucesso diante tanta concorrência.
Desta forma, a controladoria trará informações relevantes que estarão relacionadas com a missão
da empresa, assumindo uma função estratégica nas organizações.
Se observarmos a atuação prática da Controladoria, iremos perceber que a mesma tem a finalidade
de garantir informações para o processo decisório, dando a característica de eficácia e podendo
dividir-se em subgrupos para atender de forma customizada todos os setores da organização.
Ela pode ser conceituada como um conjunto de princípios que provem da Administração de
Empresas e da Contabilidade, estendendo-se também a outras ciências, como por exemplo, a
psicologia e estatística.
Há o entendimento também o entendimento que a atuação da Controladoria se deve ao
embasamento de teorias de ordem puramente operacional, da área econômica, patrimonial e
financeira, todas relacionadas ao processo de gestão.
Temos que conceber que apesar de ser considerada uma ferramenta indispensável à gestão
estratégica, a Controladoria não pode ser assumida como a única opção para que isso aconteça.
A Controladoria