1

8

R

E

G - 
5

4

9

.808

 - C
O

PY
R

IG

H

T - B

0

0

1

Administração da Produção

 

1.1 - Introdução

O mundo moderno é constituído de vários tipos de organizações, sem as quais, a sociedade 

moderna não poderia existir. Por mais diferentes que as organizações possam ser entre si, todas 
elas possuem atividades semelhantes, como por exemplo: atividades mercadológicas, contábeis, de 
gestão de pessoas, de logística e de produção.

As atividades de produção existem e precisam ser administradas em qualquer tipo de organização, 

não apenas em organizações industriais, como possa parecer em uma primeira instância.

Uma organização pode processar informações, materiais ou até mesmo os próprios consumidores. 

Este processo produtivo pode ser traduzido em um modelo didático simples, conhecido como modelo 
de transformação, que explica a transformação de recursos de entrada em produtos e serviços. 

As atividades da administração da produção remontam à origem do ser humano, mas começaram 

a ter ênfase especial no início da revolução industrial, por volta de 1780, quando seu estudo e evolução 
aceleram-se, vertiginosamente.

Vários cientistas e estudiosos, como Taylor, Fayol, Ford dentre outros, contribuíram de forma 

significativa para o avanço da administração da produção, em um novo tipo de organização que 
surgiu com a revolução industrial, representado pelas indústrias.

As técnicas de administrar a produção, que tiveram sua origem nas indústrias, passam 

paulatinamente a ser aplicadas também em outras formas de organizações, como as comerciais 
e as de prestação de serviço. Mais recentemente, também têm sido úteis na organização dos 
empreendimentos “virtuais” ligados à Internet.

1.2 - O Que Significa Administração da Produção?

O tema administração da produção compreende uma vasta gama de assuntos, que não devem 

ser vistos de forma isolada sob pena de perderem seu significado conjunto. As atividades de 
administração da produção acontecem a todo o instante, em número e frequência muito maiores do 
que possam parecer. O cotidiano atual nos mantém imersos, de tal forma, nas atividades de produção 
que julgamos ser necessário emergir deste contexto para visualizar e compreender o funcionamento 
destas atividades, a fim de poder administrá-las com maior propriedade.

Julgamos fundamental iniciar com uma visão geral e compreensiva do tema e sua abrangência. Na 

verdade, a administração da produção envolve três importantes conceitos: o conceito de organizações, 
de administração e de atividades de produção. Estes três conceitos são discutidos a seguir.

1.3 - O Que são as Organizações?

O mundo moderno é feito de organizações. A vida das pessoas de qualquer sociedade gira em 

torno e mantém profunda dependência das organizações. Os livros sobre administração trazem 
várias definições para organização, todas elas muito similares entre si. A seguir são citadas, como 
exemplo, três definições obtidas de autores renomados.

CONCEITO OU 

DEFINIÇÃO

Segundo Robbins (2002), uma organização é um arranjo sistemático de duas ou 
mais pessoas que cumprem papéis formais e compartilham um propósito comum.