1
8
R
E
G -
5
4
9
.808
- C
O
PY
R
IG
H
T - B
0
0
1
Administração da Produção
1.1 - Introdução
O mundo moderno é constituído de vários tipos de organizações, sem as quais, a sociedade
moderna não poderia existir. Por mais diferentes que as organizações possam ser entre si, todas
elas possuem atividades semelhantes, como por exemplo: atividades mercadológicas, contábeis, de
gestão de pessoas, de logística e de produção.
As atividades de produção existem e precisam ser administradas em qualquer tipo de organização,
não apenas em organizações industriais, como possa parecer em uma primeira instância.
Uma organização pode processar informações, materiais ou até mesmo os próprios consumidores.
Este processo produtivo pode ser traduzido em um modelo didático simples, conhecido como modelo
de transformação, que explica a transformação de recursos de entrada em produtos e serviços.
As atividades da administração da produção remontam à origem do ser humano, mas começaram
a ter ênfase especial no início da revolução industrial, por volta de 1780, quando seu estudo e evolução
aceleram-se, vertiginosamente.
Vários cientistas e estudiosos, como Taylor, Fayol, Ford dentre outros, contribuíram de forma
significativa para o avanço da administração da produção, em um novo tipo de organização que
surgiu com a revolução industrial, representado pelas indústrias.
As técnicas de administrar a produção, que tiveram sua origem nas indústrias, passam
paulatinamente a ser aplicadas também em outras formas de organizações, como as comerciais
e as de prestação de serviço. Mais recentemente, também têm sido úteis na organização dos
empreendimentos “virtuais” ligados à Internet.
1.2 - O Que Significa Administração da Produção?
O tema administração da produção compreende uma vasta gama de assuntos, que não devem
ser vistos de forma isolada sob pena de perderem seu significado conjunto. As atividades de
administração da produção acontecem a todo o instante, em número e frequência muito maiores do
que possam parecer. O cotidiano atual nos mantém imersos, de tal forma, nas atividades de produção
que julgamos ser necessário emergir deste contexto para visualizar e compreender o funcionamento
destas atividades, a fim de poder administrá-las com maior propriedade.
Julgamos fundamental iniciar com uma visão geral e compreensiva do tema e sua abrangência. Na
verdade, a administração da produção envolve três importantes conceitos: o conceito de organizações,
de administração e de atividades de produção. Estes três conceitos são discutidos a seguir.
1.3 - O Que são as Organizações?
O mundo moderno é feito de organizações. A vida das pessoas de qualquer sociedade gira em
torno e mantém profunda dependência das organizações. Os livros sobre administração trazem
várias definições para organização, todas elas muito similares entre si. A seguir são citadas, como
exemplo, três definições obtidas de autores renomados.
CONCEITO OU
DEFINIÇÃO
Segundo Robbins (2002), uma organização é um arranjo sistemático de duas ou
mais pessoas que cumprem papéis formais e compartilham um propósito comum.